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Comment optimiser le processus de stockage des entrepôts pour gagner en productivité?

10 nov. 2020 — Packaging, étude de cas, processus de stockage des entrepôts, productivité
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Notre client est un fabricant mondial de lecteurs d'une extrême précision. Le réapprovisionnement manuel du matériel d'emballage ralentit considérablement la production et doit être automatisé.

Notre client est un fabricant mondial de lecteurs d'une extrême précision. Le réapprovisionnement manuel du matériel d'emballage ralentit considérablement la production et doit être automatisé.

Le challenge du client

L'entreprise référence 12 articles différents. Tous les deux jours, un employé de l'entrepôt fait l’inventaire des articles en stock, remplit manuellement une liste de commandes et l'envoie par fax.

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Le client souhaitait que le processus soit simplifié et que le réapprovisionnement se fasse dans les 24 heures.

La solution Antalis

Antalis a apporté une solution de réapprovisionnement automatisé grâce à une webcam. Chaque jour à 14h30, une webcam prend en photo une zone précisément définie dans l'entrepôt du client et la transmet automatiquement à Antalis Packaging. Les emplacements des palettes étant clairement attribués aux articles du client, un employé d'Antalis peut voir en un coup d'œil quels articles doivent être réapprovisionnés et déclenche la commande correspondante. Les marchandises sont livrées au client le lendemain avant 14h30 et l'on procède à la prise de la photo suivante. Aussi simple qu'efficace : le client n'a plus à se soucier de son stock et peut se concentrer sur son activité principale.

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Le processus

  • Compréhension des besoins client et examen des options possibles
  • Démarrage du projet avec des spécialistes de différents départements (objectif : développement de différentes solutions et étude de faisabilité)

     

 

  • Présentation des solutions proposées
  • Validation du client
  • Phase d'essai et optimisation du processus
  • Validation finale avec le client
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GAIN DE TEMPS

Réactivité en moins de 24h.

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RÉDUCTION DES COÛTS DE PERSONNEL

Réapprovisionnement automatique sans action nécéssaire de la part de l'employé.

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PRODUCTIVITÉ

Concentration sur les activités principales.

Services proposés

img-home-service-smart-logistic.jpgDéveloppement d'un concept logistique individuel pour le contrôle des stocks.